Thật không dễ dàng gì để nhận ra những sai lầm của các nhà sản xuất hoặc các nhà marketing trong việc đầu tư cho thương hiệu của họ theo cách mà họ thường làm.
Tag Archives: nhượng quyền thương hiệu
Thưa luật sư, Cho em hỏi là bác người hàn bên em muốn xin nhượng quyền thương hiệu phở tại Việt Nam để bác ấy kinh doan thì thủ tục ra sao ạ ? Thương hiệu phở này nổi tiếng và có rất nhiều chi nhánh ở trên khắp các tỉnh thành rồi ạ. Cảm ơn luật sư!
Đăng ký thương hiệu/đăng ký nhãn hiệu hàng hóa cần một quy trình thẩm định dài (khoảng 12-18 tháng) thì sẽ được cấp chứng nhận đăng ký nhãn hiệu hàng hóa độc quyền. Do vậy, trong quá trình đăng ký dễ phát sinh nhiều vấn đề, rủi ro pháp lý. xin giấy phép tư vấn và giải đáp cụ thể:
Thưa luật sư! Công ty em đang kinh doanh khách sạn. Tại Khách sạn này có một khu trung tâm bên em cho công ty B thuê lại. Công ty này có gắn tên thương hiệu trên nhãn hàng hóa bán ra.Và khi thị trường kiểm tra họ không cho được gắn nhãn mác trên tên hàng hóa. Luật sư cho em hỏi: 1; Bên cty kia làm như vậy là đúng hay sai. 2; Nếu sai thì bây giờ công ty em chuyển thương hiệu qua cho cty kia được không. Nếu được thủ tục như thế nào. Mong luật sư trả lời giúp. Em chân thành cảm ơn!
Có nhiều biện pháp nhằm phát triển thương hiệu, mỗi biện pháp có tác dụng nhất định, biện pháp quan hệ công chúng (tiếng Anh là Public Relation PR) là biện pháp có hiệu quả để phát triển thương hiệu.
Có rất nhiều tên thương hiệu rất đẹp và rất êm tai, có thể cho chúng ta biết rất rõ sản phẩm hay dịch vụ mà chúng đại diện. Một cái tên kết hợp giữa “cảm giác phù hợp” và “ sự sáng tạo của sản phẩm”, sẽ đem lại những thành công tiếp thị rất lớn cho sản phẩm của bạn.
Việc quảng bá hình tượng của công ty một cách hiệu quả, luân chuyển vốn và vị trí của cổ phiếu cho thấy adidas không chỉ đã trở thành người dẫn đầu trên thị trường về trang phục thể thao mà còn trở thành nhãn hiệu được ưa chuộng nhất vào cuối những năm 1990.
Toyota đã phát triển mạnh mẽ nhờ những giá trị cốt lõi, đó chính là sản xuất ra những chiếc xe có chất lượng cao nhất, Toyota vẫn tiếp tục vượt trên các đối thủ cạnh tranh. Người sáng lập ra công ty luôn tin rằng việc luôn luôn cải tiến theo phương pháp Kaizen đã giúp Toyota luôn tiến về phía trước. Những giá trị này sẽ tiếp tục là nhân tố giúp cho sự thành công trong kinh doanh của công ty.
Bạn không thể đặc biệt, nổi bật và quan trọng trên thị trường nếu không tạo ra những điều đặc biệt, nổi bật và quan trọng tại nơi làm việc.
Đối với những người có nhiều trải nhiệm về nhượng quyền, họ sẽ phải ngạc nhiên khi chứng kiến cách các doanh nghiệp thiết lập các hệ thống nhượng quyền mới, thậm chí là đối với những công ty lớn, uy tín, quốc tế, bắt đầu quy trình thiết lập hệ thống từ dưới lên – Thiết lập xây dựng các hợp đồng pháp lý.
- 1
- 2